Leiderschap met richting
Ik stap in waar overzicht en duidelijkheid nodig zijn. Ik breng structuur aan, maak rollen helder en geef het team de rust en het vertrouwen om vooruit te gaan.
Ik spreek de taal van zowel IT als business. Ik breng rust en richting, maak verwachtingen helder en zorg voor balans tussen sturen en loslaten — met oog voor mens én resultaat.
Helder, nuchter en met humor. Want resultaat zonder plezier is nooit duurzaam.
Laten we kennismaken
Ik help organisaties waar richting, structuur of vertrouwen even zoek zijn. Ik breng rust in complexe omgevingen en maak zichtbaar wat vastloopt — zodat mensen weer in hun kracht komen en samenwerking vanzelf soepeler wordt.
PUUR staat voor helderheid, menselijkheid en focus. Geen dikke plannen, maar praktische stappen die werken. Daarin ligt de kracht van echt leiderschap: richting geven én ruimte laten.
Ik ben geen techneut — maar ik spreek de taal, begrijp de inhoud en vertaal die naar wat de organisatie nodig heeft. Ik sta voor resultaat, maar ben niet blind resultaatgedreven. Ik zorg voor balans tussen richting en ruimte, tussen structuur en menselijkheid.
Klantgerichtheid betekent voor mij: verwachtingen helder maken, eerlijk blijven over wat wel en niet kan, en onderweg vooral ook lachen. Want plezier en verbinding zijn geen bijzaak — ze maken het verschil.
Ik geloof dat verandering pas echt werkt als we het goede gesprek durven voeren. Niet door harder te sturen of meer te praten, maar door te luisteren, te duiden en te faciliteren. Met humor, met lef en met scherpte op de inhoud.
Ik gebruik mijn ervaring waar het nodig is — op de momenten dat de vraag achter de vraag zichtbaar wordt. Waarom doen we wat we doen? En doen we nog de juiste dingen? Dat is waar richting ontstaat.
Gesprek. Ook als het pijn doet.
Ook wat niet wordt uitgesproken.
Ook wat niet meer mag worden gezien.
Soms kom ik in teams waar niemand het nog echt zegt zoals het is. Waar heilige huisjes bepalen wat kan, of waar oud-gedienden de toon zetten. Waar men zegt: “dat past bij onze cultuur”, maar ondertussen energie weglekt.
Daar begint mijn werk: het uitspreken van wat onuitgesproken blijft. De vragen stellen die wél spelen:
Door die patronen zichtbaar te maken, ontstaat ruimte voor verandering. Ruimte voor eerlijkheid, eigenaarschap en samenwerking — voor klant, leverancier én team.
Korte, scherpe thema’s die dagelijks spelen — precies waar ik beweging in breng.
Minder brandjes, meer voorspelbaarheid en regie.
Van lokaal optimaliseren naar flow in de hele keten.
Heldere rollen, kaders en afspraken die wérken.
Keuzes durven maken: minder ruis, meer resultaat.
Eén taal, één doel: klantwaarde.
Niet alleen groen rapporteren — ook groen voelen.
Oorzaak aanpakken, niet alleen het symptoom.
Stabiele operatie én ruimte voor vernieuwing.
Ik stap in waar overzicht en duidelijkheid nodig zijn. Ik breng structuur aan, maak rollen helder en geef het team de rust en het vertrouwen om vooruit te gaan.
Helderheid schept rust. Ik richt processen zo in dat werk voorspelbaar en beheersbaar wordt — met meer grip en minder ruis.
Vertrouwen begint bij duidelijkheid. Ik verbind mensen, maak afspraken concreet en zorg dat iedereen weet waar hij op kan rekenen.
Veranderen vraagt rust en structuur. Ik help koers houden, breng focus aan en zorg dat de organisatie stap voor stap vooruit beweegt.
Teams functioneren sterk als er structuur én ruimte is. Ik maak dat zichtbaar en werkbaar, zodat mensen met plezier en vertrouwen samenwerken.
Als het spannend wordt, breng ik overzicht. Met rust en structuur ontstaat ruimte voor samenwerking en herstel van vertrouwen.
Verandering werkt pas als er vertrouwen is. Daarom begint elke samenwerking met luisteren — naar wat er speelt, wat mensen beweegt en waar het knelt. Pas daarna volgt de structuur.
Iedere context is anders en vraagt soms om een andere duiding of pragmatiek. Gezond boerenverstand gebruiken is mijn credo. Soms is iets wat klein lijkt juist de sleutel tot grotere vraagstukken.
Ik breng de context in kaart: wat leeft er, welke belangen spelen mee? Dáár zit vaak de sleutel tot verbetering.
Met inzicht maak ik rollen, verantwoordelijkheden en processen concreet en werkbaar. Teams krijgen richting én ruimte.
Nieuwe werkwijzen moeten landen. Ik help borgen, zodat afspraken en samenwerking duurzaam standhouden.
Op zoek naar een ervaren interim manager of adviseur om uw organisatie naar een hoger niveau te tillen? Laten we samen de volgende stap zetten!
Vul het contactformulier in en ik neem z.s.m. contact op.
